¿Cómo es posible?
La historia no perdona. El empecinamiento alemán del riesgo de superinflación que sufrió Alemania en los años 20 y que dio como resultado el ascenso de los nazis al poder está pasando factura en el siglo XXI.
¿Cómo es posible que el Ministro de Hacienda alemán, Wolfgang Schäuble, declare que Europa se repondrá del abandono de Grecia de la zona euro? ¿Dónde está el espíritu de los fundadores de la CEE? ¿Cómo es posible que Europa haya derivado a una situación como la actual por obra y gracia de políticos nefastos que durante dos décadas han dirigido al caos a la Unión Europea? ¿Es que no hay controles para evitar una deriva semejante? ¿Es que Europa es incapaz de encontrar su futuro unida? ¿Cómo es posible que la clase política sea tan nefasta y tan incapaz? ¿ Cómo es posible que los partidismos y los nacionalismos se impongan a una idea de Europa unida, máxime cuando es la única solución para enfrentarse a los retos de futuro?
How is it possible?
History does not forgive. The German stubbornness risk of hyperinflation Germany suffered in the 20s and resulted in the rise of the Nazis to power is taking its toll in the XXI century.
How is it possible that the German finance minister, Wolfgang Schäuble, declare that Europe will recover from the neglect of Greece in the euro area? Where is the spirit of the founders of the EEC? How is it possible that Europe has referred to a situation like the present by the grace of nefarious politicians for two decades have led to chaos in the European Union? Are not there controls to prevent such a drift? Is that Europe is unable to find a future together? How is it possible that the political class is so dire and so incapable? How is it possible that partisanship and nationalism imposed on an idea of united Europe, especially when the only solution to face the future challenges?
Desde la política internacional hasta la energía limpia, pasando por los descubrimientos científicos más relevantes, todos los temas están de alguna manera interconectados, cada uno influido por la existencia de los demás. Estos vínculos, que a primera vista pasan desapercibidos configuran la compleja red causa-efecto que va definiendo poco a poco la realidad siempre cambiante.
sábado, 12 de mayo de 2012
miércoles, 2 de mayo de 2012
The expropriations made in Latin America. Will it do Venezuela? Las expropiaciones en Latinoamérica. ¿Venezuela?
Las expropiaciones en Latinoamérica. ¿Venezuela?
Al parecer, el próximo 25 de julio expira el convenio firmado bajo los auspicios del Banco Mundial y que protege los intereses de los inversores extranjeros en Venezuela. Después de la intervención del Gobierno argentino en YPF, se ha producido la privatización de la filial de Red Eléctrica Española en Bolivia. ¿Se trata de un efecto dominó iniciado por el eje bolivariano?
24 de las 35 empresas que conforman el Ibex 35 tienen inversiones en Latinoamérica. Esto quiere decir que se necesita una ofensiva de diplomacia al más alto nivel para tratar de reconducir la situación. Por otra parte, desde el Derecho Internacional y como ya ha anunciado Repsol, hay que dirigirse en último extremo a los tribunales internacionales si la compensación por la expropiación no se ajusta a derecho.
Las empresas españolas que tienen inversiones en Venezuela alcanza el número de 123. La sintonía en las actuaciones de gobiernos con problemas internos como el argentino y el boliviano, no augura nada bueno en relación con las inversiones en Venezuela.
Sería necesario pensar en crear desde un clima de colaboración, un nuevo clima de entendimiento en el que se respeten los intereses de los inversores y de los gobiernos. En un mundo cada vez más globalizado somos más necesarios todos, de forma que las relaciones internacionales deben fluir desde el entendimiento mutuo.
The expropriations made in Latin America. Will it do Venezuela?
Apparently, the July 25 expiry of the agreement signed under the auspices of the World Bank and protects the interests of foreign investors in Venezuela. After the Argentine government intervention in YPF, has been the privatization of the Spanish Electricity Network affiliate in Bolivia. Is this a domino effect initiated by the Bolivarian axis?
24 of the 35 companies comprising the Dow 35 have investments in Latin America. This means that you need a diplomatic offensive at the highest level to try to remedy the situation. Moreover, since international law and as Repsol announced, we must ultimately go to international courts if the compensation for expropriation does not fit right.
Spanish companies with investments in Venezuela hit number 123. The harmony in the actions of governments with internal problems like Argentina and Bolivia, does not bode well in connection with investments in Venezuela.
It would need to think about creating from a climate of collaboration, a new climate of understanding in which respect the interests of investors and governments. In an increasingly globalize world we are all needed so that international relations should flow from understanding.
Al parecer, el próximo 25 de julio expira el convenio firmado bajo los auspicios del Banco Mundial y que protege los intereses de los inversores extranjeros en Venezuela. Después de la intervención del Gobierno argentino en YPF, se ha producido la privatización de la filial de Red Eléctrica Española en Bolivia. ¿Se trata de un efecto dominó iniciado por el eje bolivariano?
24 de las 35 empresas que conforman el Ibex 35 tienen inversiones en Latinoamérica. Esto quiere decir que se necesita una ofensiva de diplomacia al más alto nivel para tratar de reconducir la situación. Por otra parte, desde el Derecho Internacional y como ya ha anunciado Repsol, hay que dirigirse en último extremo a los tribunales internacionales si la compensación por la expropiación no se ajusta a derecho.
Las empresas españolas que tienen inversiones en Venezuela alcanza el número de 123. La sintonía en las actuaciones de gobiernos con problemas internos como el argentino y el boliviano, no augura nada bueno en relación con las inversiones en Venezuela.
Sería necesario pensar en crear desde un clima de colaboración, un nuevo clima de entendimiento en el que se respeten los intereses de los inversores y de los gobiernos. En un mundo cada vez más globalizado somos más necesarios todos, de forma que las relaciones internacionales deben fluir desde el entendimiento mutuo.
The expropriations made in Latin America. Will it do Venezuela?
Apparently, the July 25 expiry of the agreement signed under the auspices of the World Bank and protects the interests of foreign investors in Venezuela. After the Argentine government intervention in YPF, has been the privatization of the Spanish Electricity Network affiliate in Bolivia. Is this a domino effect initiated by the Bolivarian axis?
24 of the 35 companies comprising the Dow 35 have investments in Latin America. This means that you need a diplomatic offensive at the highest level to try to remedy the situation. Moreover, since international law and as Repsol announced, we must ultimately go to international courts if the compensation for expropriation does not fit right.
Spanish companies with investments in Venezuela hit number 123. The harmony in the actions of governments with internal problems like Argentina and Bolivia, does not bode well in connection with investments in Venezuela.
It would need to think about creating from a climate of collaboration, a new climate of understanding in which respect the interests of investors and governments. In an increasingly globalize world we are all needed so that international relations should flow from understanding.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)