Venezuela after Chávez and oil reserves.

Oil is a resource to move economy. Venezuela has the second oil reserve in the world, and Hugo Chávez played a key role, increasing drastically the barrel price and drove the country into a new era.

Leftist Chávez's ideology was the reason to sell oil at a lower price to friend governments. What will happen now with the agreements that Venezuela assumed in the past with many countries as Russia, United States, European Union and Caribbean countries. What will happen to foreign investments, devaluating currency, about foreign policy?

Experts say there will be a new way of doing thing. Chávez's absolute power got improved the way of life of many Venezuelans, but now it is time for give way to a different concept of development, thinking about improving investments and soften conditions of make business internationally.

 

Venezuela después de Chávez y las reservas de petróleo.

El petróleo es un recurso que mueve la economía. Venezuela tiene la reserva de petróleo en segundo lugar en el mundo, y Hugo Chávez jugó un papel clave, aumentando drásticamente el precio del barril y condujo al país a una nueva era.

Ideología izquierdista de Chávez fue la razón para vender petróleo a un precio inferior a los gobiernos amigos. ¿Qué pasará ahora con los acuerdos que Venezuela asumió en el pasado con muchos países como Rusia, Estados Unidos, la Unión Europea y los países del Caribe. ¿Qué va a pasar con la inversión extranjera, la devaluación de la moneda, la política exterior?

Los expertos dicen que habrá una nueva manera de hacer las cosas. El poder absoluto de Chávez consiguió mejorar el modo de vida de muchos venezolanos, pero ahora es el momento de dar paso a un concepto diferente de desarrollo, pensando en la mejora de las inversiones y suavizar las condiciones de hacer negocios a nivel internacional.

The expropriations made in Latin America. Will it do Venezuela? Las expropiaciones en Latinoamérica. ¿Venezuela?

Las expropiaciones en Latinoamérica. ¿Venezuela?

Al parecer, el próximo 25 de julio expira el convenio firmado bajo los auspicios del Banco Mundial y que protege los intereses de los inversores extranjeros en Venezuela. Después de la intervención del Gobierno argentino en YPF, se ha producido la privatización de la filial de Red Eléctrica Española en Bolivia. ¿Se trata de un efecto dominó iniciado por el eje bolivariano?
24 de las 35 empresas que conforman el Ibex 35 tienen inversiones en Latinoamérica. Esto quiere decir que se necesita una ofensiva de diplomacia al más alto nivel para tratar de reconducir la situación. Por otra parte, desde el Derecho Internacional y como ya ha anunciado Repsol, hay que dirigirse en último extremo a los tribunales internacionales si la compensación por la expropiación no se ajusta a derecho.

Las empresas españolas que tienen inversiones en Venezuela alcanza el número de 123. La sintonía en las actuaciones de gobiernos con problemas internos como el argentino y el boliviano, no augura nada bueno en relación con las inversiones en Venezuela.

Sería necesario pensar en crear desde un clima de colaboración, un nuevo clima de entendimiento en el que se respeten los intereses de los inversores y de los gobiernos. En un mundo cada vez más globalizado somos más necesarios todos, de forma que las relaciones internacionales deben fluir desde el entendimiento mutuo.

The expropriations made in Latin America. Will it do Venezuela?

Apparently, the July 25 expiry of the agreement signed under the auspices of the World Bank and protects the interests of foreign investors in Venezuela. After the Argentine government intervention in YPF, has been the privatization of the Spanish Electricity Network affiliate in Bolivia. Is this a domino effect initiated by the Bolivarian axis?
24 of the 35 companies comprising the Dow 35 have investments in Latin America. This means that you need a diplomatic offensive at the highest level to try to remedy the situation. Moreover, since international law and as Repsol announced, we must ultimately go to international courts if the compensation for expropriation does not fit right.
Spanish companies with investments in Venezuela hit number 123. The harmony in the actions of governments with internal problems like Argentina and Bolivia, does not bode well in connection with investments in Venezuela.
It would need to think about creating from a climate of collaboration, a new climate of understanding in which respect the interests of investors and governments. In an increasingly globalize world we are all needed so that international relations should flow from understanding.