lunes, 17 de octubre de 2011

United Kingdom is different. Reino Unido es diferente.

Reino Unido es diferente.

Del artículo de Ricardo Martínez de Rituerto: http://blogs.elpais.com/el-diplomatico/2011/10/ni-contigo-ni-sin-ti-albi%C3%B3n-mis-males-tienen-remedio.html

Los veintisiete de la Unión Europea no son veintisiete en política exterior, como en muchos otros temas. En este caso son veintiséis más uno. Lo ha confirmado David Lidington, secretario de Estado británico para Asuntos Europeos en unas declaraciones sobre el Servicio Europeo de Acción Exterior. El señor Lidington ha declarado que el ministro de Exteriores británico, William Hague, ha dado instrucciones a las embajadas en todo el mundo para que tengan cuidado con los intentos de asumir competencias por parte de la UE. Es un torpedo en la línea de flotación del SEAE. Según la ministra de exteriores española, Hague le comentó que él es un europeísta, pero que los británicos no aceptan ceder poder a la UE. Como en otros tantos temas, este experimento que es la Unión Europea tiene aspectos incomprensibles.

United Kingdom is different.

From he article of Ricardo Martínez de Rituerto: http://blogs.elpais.com/el-diplomatico/2011/10/ni-contigo-ni-sin-ti-albi%C3%B3n-mis-males-tienen-remedio.html

The twenty-seven European Union is not twenty-seven in foreign policy, as in many other topics. In this case is twenty-six plus one. David Lidington, British Secretary of State for European Affairs, has confirmed in a statement on the European External Action Service. Mr. Lidington said the British foreign secretary, William Hague, has given instructions to embassies around the world to beware of attempts to take power on the part of the EU. It is a torpedo in the water line of the EEAS. According to the Spanish foreign minister, told Hague that he is a European, but the British did not agree to cede power to the EU. As in many other issues, this experiment is the European Union has both incomprehensible.

domingo, 16 de octubre de 2011

The government debt and bank recapitalization. La deuda de los gobiernos y la recapitalización de la banca.

La deuda de los gobiernos y la recapitalización de la banca.

¿Cómo se ha transformado una crisis financiera en una crisis fiscal? La historia se inicia con la crisis de las hipotecas basura en Estados Unidos en 2007: Préstamos que realizan bancos y que posteriormente éstos no pueden cobrar. Los gobiernos intentan rescatarlos creando una difícil situación fiscal, cuyo resultado es una devaluación de la deuda soberana de los países con problemas, creando una crisis fiscal agravada por las previsiones desalentadoras de la economía en el futuro y que penaliza los balances con deuda pública de los bancos, lo que supone que necesiten nuevos rescates.

La situación es el resultado de actuaciones cuya responsabilidad es compartida entre Gobiernos y Bancos. Los gobiernos necesitan a los bancos para colocar la deuda, y los bancos necesitan a los gobiernos como aval en caso de necesitar ayuda. Es necesario por tanto proceder a la recapitalización de los bancos. Será difícil de conseguir con dinero privado si no se permite a los bancos aumentar los dividendos, lo que supone que finalmente se tengan que recapitalizar acudiendo a más deuda pública. En este sentido, Angela Merkel pactó con Sarkozy el pasado lunes un paquete de medidas para recapitalizar los bancos, además de proponer el adelgazamiento de las estructuras de los bancos, la propuesta de fusiones y búsqueda de sinergias y la aplicación de impuestos a las transacciones bancarias.

Ángel Ron, Presidente del Banco Popular, ha contestado a las preguntas de El País. En relación con los test de estrés ha indicado que han sido discriminatorios para nuestro país, al considerar un escenario macroeconómico para España en el que no se computan en el capital las obligaciones convertibles en acciones y las provisiones genéricas. Por su parte Josef Ackermann, el presidente de Deutsche Bank está negociando la condonación del 50% de la deuda griega contraída con este banco.

http://www.elpais.com/articulo/primer/plano/Recapitalizar/bancos/tener/deuda/pais/absurdo/elpepueconeg/20111016elpneglse_3/Tes


The government debt and bank recapitalization.

How did you become a financial crisis in a fiscal crisis? The story begins with the sub-prime mortgage crisis in the U.S. in 2007. Banks made loans that they cannot subsequently charge. Governments try to rescue them by creating a difficult fiscal situation, resulting in a devaluation of the sovereign debt of countries with problems, creating a fiscal crisis exacerbated by the disappointing forecasts of the economy in the future and that penalizes debt balances with the banks, which means they need new bailouts.

The situation is the result of actions for which responsibility is shared between governments and banks. Governments need the banks to settle the debt, and banks need to governments as collateral in case you need help. It is therefore, necessary to proceed with the recapitalization of banks. It will be difficult to get private money if banks are allowed to increase dividends, which is finally going to have to recapitalization more government debt. In this sense, Sarkozy struck a deal with Angela Merkel on Monday a package of measures to recapitalization banks, and proposing the thinning of the structures of the banks, the proposed merger and seeking synergies and implementation of bank transaction taxes.

Angel Ron, Chairman of Banco Popular, has answered questions from the Country.Regarding the stress test has indicated that they have been discriminatory for our country, when considering a macroeconomic scenario for Spain where they are not counted in the capital the convertible bonds and general allowances. Meanwhile, Josef Ackermann, the chairman of Deutsche Bank is negotiating the cancellation of50% of Greece's debt owed to the bank.

http://www.elpais.com/articulo/primer/plano/Recapitalizar/bancos/tener/deuda/pais/absurdo/elpepueconeg/20111016elpneglse_3/Tes